Lean box

Il sistema logistico e produttivo per scatolifici

Approccio Lean integrale

Il sistema "Lean Box" include tutti i reparti produttivi: Produzione, Servizio linea, Programmazione e Manutenzione

 

Miglioramento da sotto in sù

Per eliminare timori, creare motivazione e puntare su un processo di cambiamento

sostenibile, il miglioramento segue l'approccio bottm-up e coinvolge tutto il personale operativo

 

Eliminazione sprechi

Insieme al Team di progetto vengono eseguiti vari workshop che hanno come obiettivo di

ridurre i sprechi più comuni in produzione. 


Le fondamenta

Per realizzare una linea di produzione performante è necessario di migliorare tutto il sistema produttivo.

Le fondamenta focalizzano l'ottimizzazione del

servizio alla produzione (fustelle, colori, impianti, campioni, ...)

l'approvvigionamento cartone in linea, la manutenzione produttiva (funzionalità macchina)

I 6 pilastri

I 6 pilastri formano l’approccio standardizzato e strutturato per l’ottimizzazione delle linee produttive. L'aumento di produttività viene raggiunto tramite l'eliminazione dei seguenti sprechi: Riduzione del tempo di avviamento, Aumento

della velocità di produzione, Riduzione dei fermi organizzativi e dei guasti tecnici della macchina, Qualificazione del

personale

Il tetto

Il miglioramento si basa su formazione, controllo e gestione.

Partendo dall'affermazione che lo stato ottimale non esiste, l’obiettivo del KAIZEN è di creare Standard nuovi e di migliorarli continuamente in piccoli passi dal buono al meglio.