miglioramento del magazzino
ottimizzazione flussi
gli obiettivi dell'intervento
- minimizzazione dei costi di trasporto, immagazzinamento e gestione dei materiali
- riduzione del fabbisogno di personale assegnato alla movimentazione dei prodotti
l'approccio al problema
I consulenti affiancano l’azienda nella definizione dei requisiti e nella strutturazione dei database attraverso cui vengono poi condotte le analisi dati sui flussi.
Si procede all'individuazione dei nodi critici e delle tratte con più alto transito e vengono valorizzati i costi di movimentazione.
Vengono infine trovati dei miglioramenti agli sprechi individuati per abbattere i costi logistici inutili.
ottimizzazione scorte
gli obiettivi dell'intervento
Il servizio di ottimizzazione delle scorte si propone di ridurre le quantità di merce presenti nei magazzini, tramite una accurata e dettagliata analisi delle giacenze, delle esigenze di produzione e dei vincoli imposti.
Immaginando le scorte come dei serbatoi, una corretta gestione consente di assicurare un buon servizio a chi ne attinge, senza però avere costi elevati di mantenimento.
i pro delle scorte
Le scorte hanno la funzione di rendere indipendenti le diverse fasi della Supply Chain, garantendo la disponibilità dei prodotti nei luoghi, nei tempi e nelle quantità desiderate.
i contro delle scorte
Le scorte possono comportare dei costi indesiderati, talvolta molto rilevanti: costi di conservazione, di deperimento o di penuria non devono essere sottovalutati.
l'approccio al problema
Fissati gli obiettivi di servizio che si vuole mantenere, compresa la domanda del mercato e la politica di gestione che è più adatta alla realtà interessata, si procede con la valutazione dei costi per mantenere a magazzino i prodotti: i consulenti di Induvation aiutano i clienti a gestire le scorte, determinando con loro le frequenze e le quantità di riordino che permettono di ridurre al minimo i costi di gestione delle stesse.
GLI ELEMENTI CRUCIALI
- ENTITÀ MASSIMA DELLA SCORTA, ossia la quantità al di sopra della quale non è conveniente mantenere altra merce a magazzino
- PUNTO DI RIORDINO, per non incorrere in possibili stock-out
- QUANTITÀ DA RIORDINARE, per ristabilire l'adeguato livello delle scorte