Quickscan
L'inizio di una collaborazione a lungo termine
COS'È:
- Strumento veloce ed economico adatto alle piccole e medie imprese (PMI)
- Permette di conoscere meglio debolezze e opportunità di tutti gli ambiti produttivi/ logistici dell’azienda
- Utilizza un approccio standardizzato e di comprovata efficacia
- Adotta principi, Metodi e strumenti del Lean Management
- Da priorità alle cose e forma la base per un cambiamento strutturato
Obiettivi del Quickscan
- Esplorare la fattibilità e creare le basi necessarie per una ristrutturazione aziendale
- Conoscere l’azienda, modi di lavorare e cultura lavorativa
- Presentare un campione di lavoro della Induvation
- Identificare sprechi e criticità
- Elaborare soluzioni di miglioramento
- Sviluppare un Masterplan, che rispecchia il corso consigliato di azione per il futuro
Un'analisi della vostra realtà produttiva
Il Quickscan è composto da tre tipi di Workshop differenti:
Process Thinking
… per mappare le procedure e comprendere le attività lavorative legate al flusso di materiali e d'informazioni, per identificarne i punti deboli e per determinare possibili interventi migliorativi.
Workshop Sette Muda
… per identificare insieme ai responsabili di reparto e al personale operativo gli ostacoli che impediscono di lavorare senza sprechi e per integrare tutte le persone coinvolte nel Change Process.
Solution Lab
… per valutare le soluzioni e le migliorie identificate; l’analisi processuale sarà accompagnata da un’analisi dati, in modo tale da avere a disposizione anche parametri quantitativi oltre a quelli qualitativi.
il risultato
- Il Quickscan fornisce come risultato finale un Masterplan, che rispecchia il corso consigliato di azione per il breve/ medio futuro. Questo piano di azione contiene una stima qualitativa dei benefici, degli investimenti e dei tempi necessari.