Quickscan

L'inizio di una collaborazione a lungo termine

COS'È:

  •  Strumento veloce ed economico adatto alle piccole e medie imprese (PMI)
  • Permette di conoscere meglio debolezze e opportunità di tutti gli ambiti produttivi/ logistici dell’azienda
  • Utilizza un approccio standardizzato e di comprovata efficacia
  • Adotta principi, Metodi e strumenti del Lean Management
  • Da priorità alle cose e forma la base per un cambiamento strutturato

 


Obiettivi del Quickscan

  • Esplorare la fattibilità e creare le basi necessarie per una ristrutturazione aziendale
  • Conoscere l’azienda, modi di lavorare e cultura lavorativa
  • Presentare un campione di lavoro della Induvation
  • Identificare sprechi e criticità
  • Elaborare soluzioni di miglioramento
  • Sviluppare un Masterplan, che rispecchia il corso consigliato di azione per il futuro

Un'analisi della vostra realtà produttiva

Il Quickscan è composto da tre tipi di Workshop differenti:

Process Thinking

… per mappare le procedure e comprendere le attività lavorative legate al flusso di materiali e d'informazioni, per identificarne i punti deboli e per determinare possibili interventi migliorativi. 

Workshop Sette Muda

… per identificare insieme ai responsabili di reparto e al personale operativo gli ostacoli che impediscono di lavorare senza sprechi e per integrare tutte le persone coinvolte nel Change Process.

Solution Lab

 

… per valutare le soluzioni e le migliorie identificate; l’analisi processuale sarà accompagnata da un’analisi dati, in modo tale da avere a disposizione anche parametri quantitativi oltre a quelli qualitativi.


il risultato

  • Il Quickscan fornisce come risultato finale un Masterplan, che rispecchia il corso consigliato di azione per il breve/ medio futuro. Questo piano di azione contiene una stima qualitativa dei benefici, degli investimenti e dei tempi necessari.