Il Quickscan è composto da tre tipi di Workshop differenti:
… per mappare le procedure e comprendere le attività lavorative legate al flusso di materiali e d'informazioni, per identificarne i punti deboli e per determinare possibili interventi migliorativi.
… per identificare insieme ai responsabili di reparto e al personale operativo gli ostacoli che impediscono di lavorare senza sprechi e per integrare tutte le persone coinvolte nel Change Process.
… per valutare le soluzioni e le migliorie identificate; l’analisi processuale sarà accompagnata da un’analisi dati, in modo tale da avere a disposizione anche parametri quantitativi oltre a quelli qualitativi.